はじめに
「転職エージェントに登録して、求人も紹介してもらっている。なのに、なぜか内定が出ない。」
外資系・グローバル企業への転職を目指す人から、こういった相談を受けることが非常に多いです。
結論から言います。
転職エージェントは、あなたを内定させるために存在していません。
これは批判ではありません。ビジネスモデルの話です。この構造を理解するだけで、あなたの転職活動は大きく変わります。
転職エージェントのビジネスモデルを理解する
転職エージェントの収益源は、採用企業から受け取る紹介手数料です。一般的に転職者の年収の30〜35%と言われています。
つまり、エージェントのゴールは「求人を紹介すること」であり「あなたが内定を取ること」ではありません。
この構造から、3つの限界が生まれます。
限界① なぜ落ちたか、教えてもらえない
書類選考や面接で落ちても、エージェントから具体的なフィードバックが返ってくることはほとんどありません。企業から詳細なフィードバックをもらえないことも多く、あなたは「何が悪かったのか」がわからないまま次の応募に進むことになります。
限界② あなたのキャリアより、決まりやすい求人を優先する
エージェントには「決めやすい候補者を決めやすい求人に送る」インセンティブがあります。あなたのキャリアビジョンより、成約しやすい案件を優先してしまう構造があるのです。
限界③ 外資系特有の「評価の文法」を教えてくれない
外資系企業の面接には、日系企業とは全く異なる評価基準があります。たとえばAmazonであれば「リーダーシップ原則」に基づいたLP（Leadership Principles）面接が行われます。しかしエージェントは企業ごとの面接対策を深くサポートする時間も専門知識も持っていないことがほとんどです。
では、なぜ内定が出ないのか
内定が出ない本当の理由は、以下の3つに集約されます。
理由① 戦略なき転職活動
「とりあえずエージェントに登録して、紹介された求人に応募する」というやり方では、外資系転職は突破できません。どの企業を・どのポジションで・どのタイミングで狙うかという戦略設計が必要です。
理由② CVが外資基準になっていない
日系企業向けの職務経歴書と、外資系企業向けのCVは全くの別物です。外資系では実績を数字で示すこと、インパクトを簡潔に伝えることが求められます。日系企業向けのフォーマットのまま応募しても、書類で落とされ続けます。
理由③ 面接で「評価の文法」を使えていない
外資系の面接では、STAR形式（Situation・Task・Action・Result）での回答が基本です。また企業ごとに独自の評価軸があります。この「文法」を知らないまま面接に臨んでも、どれだけ優秀な人材でも評価されません。
キャリアコーチングが解決すること
Thrive Careersのキャリアコーチングは、転職エージェントが担えない部分を補います。
転職エージェント Thrive Careers
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求人紹介が目的 → 内定獲得が目的
なぜ落ちたか教えない → 落ちた理由を一緒に分析
一般的なアドバイス → 外資基準の具体的フィードバック
企業側の利益優先 → あなたのキャリア優先元AmazonマネージャーのコーチがあなたのCV・面接・キャリア戦略を丸ごと見直し、内定までの最短ルートを設計します。
そして、転職者の方への費用は完全無料です。
まとめ
転職エージェントは便利なツールです。ただし、それだけでは外資系転職の壁を突破するには不十分です。
- 戦略設計
- 外資基準のCV作成
- 企業別面接対策
この3つを正しく準備した人だけが、外資系転職で結果を出しています。
一人でやろうとしなくていいのです。
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